Bei Allied und Wohlhaupter hat das bisher ausgezeichnet geklappt: Beide Unternehmen bieten jeweils das Portfolio des anderen mit an und können so alle Anforderungen rund um die Bohrungsbearbeitung bedienen. Wichtig ist uns auch, dass wir unsere Marke „Wohlhaupter“ am Leben erhalten und eher ausbauen wollen; auch darin unterscheiden wir uns von den Wettbewerbern.
dima Könnten Sie sich vorstellen, dass Allied ein weiteres Unternehmen der Branche übernimmt?
Diese Frage müssten Sie William H. Stokey, dem CEO von Allied stellen. Ich könnte mir dies aber sehr gut vorstellen.
