Daher ist es Perfect Production schon seit jeher wichtig, die Menschen von den erforderlichen Veränderungen zu überzeugen und sie eng in die Projekte einzubinden. Ein ganzheitlicher Ansatz verdeutlicht den Mitarbeitern, dass alles auf dem Prüfstand steht und alle Potenziale gehoben werden. Das schafft deutlich mehr Akzeptanz für den gesamten Veränderungsprozess – und die einstige Angst vor Veränderung entpuppt sich als zahnloser Tiger.
Qualifizieren
Wer jetzt mit der Digitalisierung seiner Produktion beginnt, hat noch ausreichend Zeit, seine Mitarbeiter mit neuen Anforderungen vertraut zu machen und entsprechend zu qualifizieren. „Als Unternehmen muss ich es schaffen, dass die Mitarbeiter gerne am Veränderungsprozess teilnehmen und einen aktiven Teil dazu beitragen, die Prozesse zu verbessern und voranzubringen“, weiß Jürgen Rieger. Darüber hinaus muss es zu den Zielen gehören, eine adäquate Wissensbasis zu schaffen, sodass Menschen künftig optimal und sicher mit Automatisierung und Künstlicher Intelligenz (KI) umgehen können. Die kognitiven Fähigkeiten des Menschen werden auch in Zukunft von Relevanz sein, wenn es darum geht, Dinge zu hinterfragen und Optimierungspotenziale zu erkennen.
